隨著最后一臺熱網循環泵停運，張家口熱電公司圓滿完成供暖季保障任務，為市區990萬平方米連續162天安全、穩定地輸送熱源，實現了供熱量和供熱面積同比增加，供熱煤耗首次同比降低，實現經濟供熱，首季各項發電經營指標圓滿完成。

謀劃為先，方向準動力足

該公司黨建工作的落腳點牢牢聚焦在安全生產、政治保電、提質增效、新能源推進和人才隊伍建設“五個關鍵”。

今年，一張“黨建專項提升行動”路線圖指引著黨員干部扛職責、抓基礎、強黨建、促融合。就這樣，該公司領導干部保電帶班、專人值班規定落地，無節假日全天24小時嚴格執行，確保響應迅速，生產安全穩定；盈利攻堅任務指標與黨委成員職責緊密掛鉤，領導親自帶隊、主動溝通，推動熱價攻堅行動，督辦貸款利率壓降，保障大宗材料物資采購、儲備和調運能力有效提升；新能源開發融入國家區域協調發展戰略，“一把手工程”確立了“雙碳”目標的重要位置；發電部黨支部7個“揭榜掛帥”攻關課題小組成立，團員緊跟黨員步伐在保供前期深耕生產指標優化，突破調整瓶頸，探究最優創效方案，促使除灰走灰平穩運行，優化燃料結構創“歷史最優值”；反違章思想教育工作小組成立，黨工團組織優勢充分發揮，在綜合治理、嚴管厚愛、聯防聯控中夯實安全根基；黨支部書記把職工思想調查、談心談話貫穿日常，思想困擾及時消除，有效保障春節及冬奧會保電期間職工隊伍思想穩定。

安全為基，瞄關鍵抓思想

3月7日晚，該公司每間辦公室都燈火通明，一場“轉作風、提能力、抓落實”安全生產大討論，從53人伏案學習手抄安全法規制度開啟，從領導干部帶頭強化法治思維開始，從全員大會、黨員大會，人對人的直接宣貫著手，該公司全員開啟了為期一周的思想轉變，一貫到底的安全管控。

“更明白應該謹慎于行，工作未動，安全先行?！边@是維護部入職三年內職工大討論的收獲。駐該公司的園電項目部安全員說：“我們要齊心共建大唐大安全?！痹O備部黨支部書記提出，“要在部門推進論安全措施常態長效?！?/p>

這一周，所有公司領導深入基層班組，開展安全日學習指導和職工思想動態調研，以上率下落實“三嚴三實”作風建設。這一周，全員加強安全理論學習，努力提高安全敏感性，加強“三管三必須”落實。這一周，從管理到生產各部門及外包隊伍，以安全日、專題會形式，從六個方面展開深刻反思、充分交流。這一周，職工電腦文化桌面同步上線，兩期《安全無小事 漫畫“話”安全》微信?？群罂l，轉作風、提能力、抓落實的安全文化蔚然成風。

34項任務清單推進整改，讓職工主動學、主動想的思想轉變成為該公司一季度最珍貴的收獲，圓滿完成政治保電任務，率先實現汽車煤接卸全過程人車分離，違章行為同比降低近50%。

增效為重，齊發力全面紅

保供關鍵期，一篇《冰雪中保奧，風雪中堅守》推文記錄著黨員、職工全力以赴、沖鋒陷陣的鏡頭，展示了“保供大考”中張熱公司交出的成績單。

今年以來，該公司生產經營指標穩定向好，一路“小步快跑”控降燃料成本，加強定期走訪，踏準采購節奏，以采購頻次的“加法”換取價格成本的“減法”。2月份，該公司燃煤庫存可用天數超25天，首季簽訂燃煤中長期合同實現年度全覆蓋，保持入廠標單在河北北網區域第一優勢；加快清理高利率帶息負債，通過多家比價爭取低息借款，降低融資利率水平；聚焦“以煤定電”，以實時邊際測算為主要管理手段，全盤測算尋求現金流與利潤的平衡點；制定熱價攻堅行動方案，成立工作專班落實責任，推動熱價上調；全面統籌優化燃料結構與安全環保、增發電量與輔助服務的關系，實現“兩個細則”和調峰服務創利創收，確保實現效益最大化，保障關鍵期利潤實現同比增長。

成就源于奮斗，勝利來之不易。接下來，張家口熱電公司將保持定力、激發活力，增強動力、強勢發力，在“二次創業”道路上鼎故革新，踔厲奮發建新功，以優異成績喜迎黨的二十大。